EXERCICE 2010
BUDGET PREVISIONNEL - vue d'ensemble.
| RECETTES TOTALES DE LA SECTION DE FONCTIONNEMENT | 3 174 104,33 € |
| RECETTES TOTALES DE LA SECTION D'INVESTISSEMENT | 2 055 027,70 € |
| TOTAL RECETTES BUDGET 2010 | 5 229 132,03 € |
STRUCTURE DE LA DEPENSE DE FONCTIONNEMENT
| Libellé | Montant en € | En % |
| Charges à caractère général | 406 248,97 € | 12,80 % |
| Charges de personnel et frais assimilés | 1 845 863,00 € | 58,15 % |
| Autres charges de gestion courante | 718 445,16 € | 22,63 % |
| Charges financières | 37 469,25 € | 1,18 % |
| Virement à la section d'investissement | 40 000,00 € | 1,26 % |
| Opérations d'ordre de transferts entre sections | 63 727,45 € | 2,01 % |
| Résultat de l'exercice 2009 reporté | 62 350,00 € | 1,96 % |
| Total dépenses de fonctionnement cumulées | 3 174 104,33 € | 100 % |
STRUCTURE DE LA DEPENSE D'INVESTISSEMENT
| Libellé | Montant en € | En % |
| Immobilisations incorporelles | 71 534,40 € | 3,26 % |
| Immobilisations corporelles | 600 321,71 € | 27,39 % |
| Immobilisations en cours | 1 075 560,00 € | 67,52 % |
| Emprunts et dettes assimilées | 40 000,00 € | 1,82 % |
| Total des dépenses d'investissement cumulées | 2 191 976,62 € | 100 % |
1. 03/03/2011
Bonjour M. Saandi,
Vous voudriez savoir si les recettes évoquées dans cette page sont des recettes réelles ou ajustées. La réponse est la suivante : il s'agit des recettes ajustées en fonction des charges. Ce sont essentiellement des dotations de l'Etat et du Fonds intercommunal de péréquation pour la section de fonctionnement et des subventions venant du CG de Mayotte et de l'Etat pour la section d'investissement.
2. 01/03/2011
Bonjour,
Je voulais juste savoir si c'est des recettes réelle de la mairie ou ajuster en fonction des charges. Dans ce cas, bonjour le déséquilibre financier. Merci de votre réponse
3. 31/01/2011
Bonjour à tous,
Il serait souhaitable comme le précise Ampoundra que les immo soient détaillés pour qu'on ait une vision réaliste des opérations d'immobilistaion en cours, fini et à venir.
C'est une très bonne initiative mais pensez tout de même qu'on ne sort pas tous de Saint-Cyr pour pouvoir déviner les rubriques d'investissements.
De même avis que Saitu, il serait bien de démontrer les besoins d'emprunt qui a fait qu'il ait une charge de 40 000€ sur ce secteur.
Un autre point qui fache: 60% du budget affeté à la masse salariale. Il ne reste pas beaucoup de marge pour les investissements.
Ne sommes-nous pas concernés par la restriction budgetaire qui frappe les collectivités en générale?
Ca fera mal à la population d'apprendre que leur mairie passe sous tutel.
4. 29/01/2011
Ce serait bien d'ajouter, dans la rubrique "budget de la commune" un tableau bien détaillé qui décrit tous les projets (finis, en cours, à venir) et leurs budgets.
Parce que nous les gens sans beaucoup d'éducation avons du mal à lire ces genres de tableaux trop sophistiqués qui restent trop généraux (en terme d'informations). Merci !!
5. 29/01/2011
C'est très bien ce genre d'initiative ! Le tableau budgétaire est très détaillé mais je trouve qu'il manque quelque chose :"La ligne qui démontre le bénéfice que se font certains agents de la mairie sur ce budget public".
6. 11/01/2011
Bonjour mes dames et messieurs.
Avant d'essayer d'apporter un petit commentaire à ce budget 2010, je tiens d'abord à remercier la personne qui a eu l'idée de nous proposer un site où tout le monde peut s'exprimer librement et en tout objectivité.
je profite également de cette occasion pour souhaiter une bonne année 2011 à tous les mahorais en général et en particulier à la population de la commune de Chiconi.
Pour pouvoir lancer le débat, arrêtons nous instant sur les charges de personnel de notre commune. Selon ce budget, la part de la masse salariale dans le budget de fonctionnement représente près de 60 %. Si nous avons que l'autofinancement de la commune ( autrement dit l'apport personnel ou l'épargne de gestion ) vient du budget de fonctionnement, comment la commune pourra -t-elle investir dans les secteurs clés? A mon avis, la commune doit s'efforcer à diminuer sa masse salariale pour pouvoir dégager une épargne de gestion suffisamment confortable pour pouvoir financer les projets en cous et impulser une vrai dynamique de développement économique et social durable.
Revenons en maintenant à la section d'investissement. Vous avez tous noté comme moi que le remboursement d'emprunt s'élève à 40 000 €. Certes, la commune peut avoir recours à un emprunt mais la règle de bonne gestion veut que la somme empruntée vienne compléter un financement d'un projet de grande envergure. Dans le cas d’espèce, sauf erreur de ma part, la commune ne projette à construire aucun grand projet. Donc, ce recours à l'emprunt peut être classé comme étant une erreur de gestion.
Merci de votre commentaire.